このブログを定期的に読んでいただいてる方はわかることと思いますが、少しずつ企業としての信用（それに繋がるもの）を築いていきつつ、実際に人事活動に人的リソースを割くと、確実に効果があります。
逆にいうと、名もなき中小企業が片手間で適当に人を集めようと思うと、報酬の高い人材紹介会社に依頼しないことにはなかなか獲得が難しい市場です。
人材紹介会社に払う報酬はおろか、人材を獲得したとしても普段から企業としてのそういった活動をちゃんと出来ていない会社でどれだけの人材が適用して活躍できるかというと怪しいところがあるので、やっぱり資本の小さい会社から大きくなっていくのは、経営者（コアメンバー）がどれだけ本気でやれるのかに尽きる気がしています。
人材における価値
さて、そのような前提があるもののソソグーでは、企業規模として確実に中小の小から着実に中レベルに成長していっていますが、採用活動にもすこ〜し力を入れることで、求人もこれまで以上にくるようになりました。実に色々な人がいます。
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