クリスマス・イブですね。今日は仲の良い取り引き先の方（野郎）と食事がありますが、ソソグーでは昨日から年末ということで会社の大掃除をしています。僕は仕事が追いついておらず、頭を下げて今ブログを書きました。
昨日から夕方から１時間程度社員メンバーで時間をとって大掃除したのですが、今回は志高い仲間も増えてきたので、思い切って整理も進めよう！と提起して、断捨離の推進と各備品の整備をしていく中で、途中までしか終わりそうになく昨日は切り上げました。その原因の一つに、なんと掃除することは決まっていてみんなスケジュール共有もしていたにも関わらずに、妻の誕生日だと言って帰る野郎がいたのです。
いいですね。家庭を大事にできる会社って（泣）。
統率力がないのか、柔軟性が高いのか、これはどちらに視野を当てるべきなのか、ちょっと迷いを感じているソソグー帆足です。
資金調達方法をどうするかがキモすぎる
さて、今日もお客さんのことやら自社のことやらてんやわんやしています。自社のことで言うと、買取案件に3割の自己資金を入れて下さいと言われました（泣）。
キモいわけではなくて、肝心のキモのこの資金調達。
本当にいいたいのは、融資や資金計画を上手く組んでくれる先があるならのったがほうがいいと思います。
築浅区分所有は相変わらず例外で、一棟ものであればちゃんとハマらないと融資が出ないようにできています。いや、正確にはちゃんとハマっても自己資金が2割弱（諸経費0.7割、内入れ1割）くらい必要と言われるようにできています。
評価や利回りなんかが低いと厳しいことを言われる可能性もありますが、それでも業者同士で競って勝ち取った物件なのです（泣）。
話しは戻りますが、当たり前に言われる自己資金の2割り程度をどう組み立てていくか、どういうパッケージであればそこを埋めていけるのか、常に知恵を絞っています。
ところでここ最近根詰めすぎているので、ちょっと野郎とハジけてきたいと思います。明日にあんまり残らない程度に・・・。
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