このブログでは、過去にもスルガ銀行問題について、私の意見は書いてきました。 そして相変わらず、スルガ銀行は批難を浴びています。もうすぐ営業再開だというのに。 このようなことがあると、社長なんてやるもんじゃあないな、と思っ…

現時点でおよそ２年前からの推移ですね。 創業当初自分が売買営業に注力していたころは、２，３年で管理戸数が１０００戸近くまでいき、そのあたりから経営の要素も増えてきて一人で営業する限界もきました。 そこからの２年くらいは成…

築古産業をなんとかブランディングとスケールでカバーしていきたく、自らDIYをしに現地へ言ってきました。 関東圏をのぞくほとんどが該当するリフォーム対効果がめっちゃ低いので、築古案件はこのDIYの楽しみや素敵さを普及させて…

最近は数少ない収益不動産系のほぼすべてを提案できる不動産コンサルティング会社としてプラットフォーム化していっています。 なので、今回も築古推しではなく、築古＝不安定というイメージをちょっと変えたいなと。 苦労もあるんです…

今回は、スタートする上でとても重要な心得、手に入れたい収入の目標値を定めるということです。 謎の買いたい病にかかっていたり、取得する意欲はあるけどなんだかんだ購入しない人は、この当たりの目標値が定まっていない方が多いです…

レオパレスの株価の下落が凄いですね。確実に下がり続けると思っていたのにショートポジションもとらずにいるという、社畜らしい日々を過ごしておりました。 傍観を決め込んでいましたが、不動産賃貸業界としてはホットな話題で、ここは…

動産管理会社の動きに関してはオーナーの皆さんは、常々感じるところがあると思います。 私自身、条件などをつけられることもあったり付き合いの過程で管理を委託することがごく1部あり、提案してくること、その他工事の価格や報告内容…

今回は、規模拡大を狙うにあたっての小手先テクニックです。 1にも2にも情報を制すべし 特に不動産会社との良好な関係がなくても、それなりの物件は買っていくことができます。 情報を入手する主な経路 主に情報が入ってくるルート…

不動産賃貸業の購入時のシュミレーションとは、購入するまでは過去の実績もしくは予定でしかありません。 計画には多少なりストレスをかけてシミュレートし、それでも計画が成り立つようにすすめていきますが、まったく必要ないくらいに…

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