ラブホテルを取り扱うブローカーの人たちとは接点もあるのですが、ガチの経営者とはなかなか触れ合う機会がないのでいい勉強になりました。 あ、ちなみにブローカーもガチ経営者も、裏社会の人ではないですよ。 まっとうに働いている人…

まだ２０人規模程度の会社経営をしている身ですけれど、ふとなんでこの人は長いことやっていて稼ぎたい意欲もどう見てもあるのに、新人よりも成績が伸びないんだろうと思うことは多々あり、その共通点を一つ発見しました。 やる気が本当…

うちのスタンスは基本ギブしていくことなんですが、この業界は金額が大きいので下手に楽を知っている人とかはうっかり手を抜いたり悪いことをしようとしちゃうわけですよね。 体制が整ってきたのはこのブログでも書いている通りなのです…

問題に事欠かない会社だな、と環境のせいだけにはできず、もんもんと過ごすことが多々あります。 しかし、クレーマー遭遇率が高いのも事実。 入居して間もない入居者から、共益費5000円の使い道を説明しろ、と言われ、インターネッ…

ある程度限られた利回りの中で、不動産投資としてやっていくわけですけれど、事業計画書としてシュミレートするほとんどの会社から出てくるものは満室で修繕費用は盛り込まれていないことがほとんどだと思います。 これを盛り込むことも…

タイトルのとおりなんですが、再生（しなければどうしようもないボロ）案件が最近ちょこちょこ入ってきます。 先日も書きましたが、融資もつきにくい市況というのもありますよね、リフォーム代まで含めるとなかなかハードルが高いので、…

最近の不動産投資業界そのものの市況自体は、やや熱が冷めている傾向にはありますが、一定のラインから下がろうものなら売れていますね。 ここまではまだまだ読みどおりで、早めに買っている人は収入が入ってくるぶん、多少の下落がおき…

七転び八起きの話に通ずるような、ちょっと残念な話から今日はブログ記事を書きます。 企業規模拡大のためには、M&A（吸収合併）なども必要だと私は考えています。 無理に別業態に進出するとかではなく、相乗効果のある分野…

ちょうど、仕事をしていて「七転び八起き」の連続だなあ、と感じた出来事を今日は書きたいと思います。 私は２４歳で会社設立して、もう８年近くの年月が過ぎました。 年商は５億をこえ、純利益もそれなりに残し、従業員も２０人以上が…

ちょうど、不動産業をやっていて私のお客さんでもある人から相談を受けた・・・いや、ダメ出しをしてしまった話です。 端的にかいつまむと 現金があまりない これは、使い込んでいるとかではありません。 理由があってある程度資金投…