管理というチリツモも良心的なモデルは楽じゃない


おはようございます。
昨日は朝から建築士がとんでもないメールを送ってきて、日曜日にもかかわらず穏やかではない一日の始まりでした。

不毛なストレスやトラブルというのはできる限り避けないと身が持ちませんが、管理にコストをかけすぎても採算があいにくくなるし、ノウハウと言いますか、俗人的な要素が強い不動産周りの業務はやりがいだけでは語りきれません。

さて、そういえば社員から他の管理会社の管理料の話しがでてきていました。

「うち(ソソグー)って本当に良心的なんですね、外を知るほどに思います。」ということだったので、鼻高くここに書いておきたいと思います。

問題は、低コストで運営するというのは無駄遣いができないし社員にもしわ寄せ(無駄に立派なオフィスで働くとか給料水準を高くするには人数を増やしにくい)がいくので、ただ同じ仕組みでやっていたら投資家にはいいけど、社員にはよくない会社ということになりかねません。

それもあってスケールメリットやIT、効率化などを図りつつバランスをとっているわけでござんす。

ちなみに今回の話は、他社の最低管理料は5%とかではなく1500円だったという話で、家賃2万円の物件で比較すると管理料4%でやっていたらひと部屋800円なのに対して1500円という倍くらいの差が生まれます。

1000戸この差が生まれると700円×1000=70万円となるわけで、2000戸になると140万の違いとなり、こういった小さい金額の差でも違うので、単価が大きくなると、このチリツモが生死を分けるというレベルで相当な売上の差に繋がるんだということはお分かりいただけると思います。

管理料だけでなく、清掃や工事などあらゆるところでこういう差ができてくるわけですが、少しぐらいは利益を残してあげないとな…と思っていただけた方!ぜひ僕にご連絡ください。

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