は、はやいところ決済権限を譲渡していかなければ…一歩一歩着実に組織体制は良い方向というか安定してきていて、日々前線での業務に触れることは減っています。
一方で、担当レベルを含めた権限や業務ルールを明確に線引していないので、
僕は、この３０代をIPOも目指しながらプレイヤーとしてもある程度やりながら（やらないといけないのもありますがｗ）突っ走りたいと思っているので、僕に相談しないと進めることができないことをもっと少なくしたいわけです。というか結構業況はポジティブで、関わっていることがあまりにも多すぎてパツンパツンです（笑）。
忙しいのは好きでワーカーホリックなのですが、自分がしなくてもいいことをやるのは苦手です。
あえて黙るという選択が難しい
さて、割とハッキリと主張するタイプなので敵も作りやすいと思っているのですが、黙っていると聖人君子のように思われるような気がしています。というか、そういう評判を聞きます。ただ、ブログをお読みのみなさんはおわかりの通り、結構物言うタイプです。
そして納得がいかないことはちゃんと理解したいと思っているので、ついつい口を開きます。
今日は、税理士とお客さんとワタクシの話です。
