こんにちは、なんだかんだやることのある一日です。
というか不思議なくらい金融機関の担当者はノってまして、今日もブログの更新が遅くなってしまったのですが、それも金融機関からの融資承認連絡だったり帆足の担当顧客の融資で資料要請などがあったりで、結構忙しかったのです（泣）。
ただ、中国みたいに回復する流れをたどるのか、世界的なトレンドとして半年くらい引きずってV字回復が遠のくのかは、あやしいところで、やっぱり景気が落ちて金融機関が渋くなる前に、そしてあなたの年収が落ちる前に取り組みできるならばしておいたほうが良いかもしれません。
業種に関係なく企業もついに7割以上の社員の自粛（テレワーク含む）を要請していく方針が出ていますが、やらなければならないルーティン（たとえば我々でいうと家賃の集金だったり送金）がある場合、それはどういう状況でも流石に停止するわけにもいかないでしょう。
この手の業務は、規模が大きくなってくると複数人で行うこともあり、取引する保証会社とかが少なければ用意ですが、オーナーのためにたくさんの保証会社と取引している当社だと自宅での作業がよりやりにくくなります。
子供がいるとなおさらです。
本当に！？と思うような業種もストップが入りました。決してこの新型コロナウイルスを舐めているわけでもないのですが、どういう業務でもかなりインフラ要素が強いのが工事ですから、この動きも想定外でした。
まあ、社内に出る必要があるからやるんだ！とも言ってられないので、成果主義ヨロシクの体制へ移行を進めていきます。
テレワークだと困るような業務もクライアントに特別な迷惑にならない限りは、効率が落ちたとしてもテレワーク化します。
一部のスタッフは現場にいないと流石に無理ですが、テレワークができる業務だったり時間差の利用によったりで、時間ではなく何をやったかという成果ベースで勤務をした扱いにすることになっていくわけで、これは管理者側の仕組みの構築によってはある意味やりやすくなるので、もともとしていく予定だったんですよね。
それが早まっただけと思って、これを追い風にしたいところです。
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