自粛トレンドとバランス感覚






昨日はとある現場に人知れず行ってきました。

やはりかなり自粛は進んでいるものの、家では限度があるのか人はちょこちょこいまして、夜の繁華街はまばらですが花見スポットや公園などもチラホラです。

僕も人知れず車で現地に行ったのみですが、これすらも堂々と言えない状況になっています。

コロナウイルスの抗体

最近は(ここ最近は世の中の移り変わりが早く1、2日のことを最近といいますw)、コロナの抗体がすでに自分にあるのではないか、いやあればいいのに、と思っているくらいです。
早く抗体検査が普及していかないものでしょうか。

そういう人たちがいれば今後の経済を支えていく希望も持てますから、できる限り最悪のシナリオ以外のイメージも捨てずにいたいものです。

自粛トレンド

ここ最近は、自粛しないやつアホなの!?と言っていれば人気が出るトレンド感すら漂っているので、もちろん無関心に好きに遊んでいる人などは別ですが、休業にしたくてもいちおう不動産管理はインフレ側の企業でもあります。

なので、どうしてもテレワークにできない部分もあるし、とはいえ出回ることに賛成するでもなく個人的には両極端には位置せず必要十分な自粛を心がけていきつつ、経済崩壊にもならないレベルで出来る限りのことをやりたいと思っていますが、「福岡市長ですら中小企業の社長こそが自粛という英断を!」といっていますし、本当に複雑な立場です。

全部ストップできる部分とそうでない部分があるだけに、社長をやって初めてこういう葛藤というか判断しずらいジレンマを感じています。

会社は今日から、ドアはドアノブを触らないようにフルオープン、マスクは全員厳守していますが、いつまで緊張感を保っていけるかというところです。

想像以上の変化がまだ起きそうですが、引き続き気を引き締めていきましょう。

将来、借入できなくなる人がでてくる

最後に、不動産投資サイドからみると消費者心理などいうものは別として大きく企業の収益がおちて、人材市場の構図が変わってしまった場合、年収がガクッとさがり金融機関からの借入ができなくなることを懸念しております。

○消費者心理落ち込み最大 3月、リーマン以来の低水準

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