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間借りビジネスの普及の難しさ…カレー屋オープンしました。

コミットしないぼちぼちなスタンスで良かったとやってみて思います。

周りからの意見は好感だったりするんですけれど、実際に利用者はそんなに出てきていません。

問い合わせはあるんですが、理想の場所やハコではないってことでマッチングしないのが大きいです。いい場所で営業している人がやってくれればいいんですが、営業や広告しているわけではなくサイトを探してくる人が地道にやっている状況です。

業界同士のつながりとかで間借りしちゃってるので、需要がそこにだいぶ食われてしまいます笑

まあ、それはそれでいいと思いますが、なかなかビジネスモデルのマネタイズというのは難しいところですね。

ところで、こういうビジネスモデルを考案するくらいですから、趣味の一環でカレー屋も開きました。

HOASHICURRY

本気で追求しだすとこちらが忙しくなってしまいそうなので、こちらはきついことはせず喜んでもらえる事業として密かにぼちぼちやる予定です。

というのも、この事業の主は飲食で儲けることでもカレー屋さんが夢ということではなく、大家業の安定化や起業の促進などにあります。

currymafiaという事業をしつつ、美味しいカレー屋が間借りで日替わりか週替りなで入ったりしたらいいなと思っていて、こういうことで街を元気にするような本当の意味での不動産の価値を高めていきたいなと思っているんです。

なのでこれは、currymafia事業の中にhoashicurryが間借りしてスタートしたような形ですね。

実際にhoashicurryに私が現場に立てないんですけれど、不動産会社としての価値と、趣味の一環と新規事業のお試しをスタートしたような格好です。
味は相当こだわってます。でもカレーはコーヒーやワインと一緒で好みです。

この自由さがいいですよね。

ところで、スモールスタートをしてみて実際に間借りということ自体は私がこの事業の普及をするしないに関わらず広がっています。

間借りをしたいがそういう行動力やコネクションがない層に訴求しなければいけない、、、でもコミットするのはここではないということで、引き続きぼちぼちやります。

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