経営をしていて最近おもう、人事で悩むのは男の起用であり、その解決法!?


経営やっていて一番難しいのは、人につきます。
金とかじゃないですよ、人です。

人がうまくいってからこその金です。これはもう当社の歴史を考えても明らかなのです。
そんな当社は女性の雇用で会社は持ち直し、ガード力があがりました。守備力ととらえても結構です。

現実的なことをビシバシ言われますが、足場が固まったのは女性のおかげといっても過言ではない当社でして、一時期社員の8割くらいが女性というところまでいってしまいました。

そこで夢を分かち合える男性も徐々に増やしていっているところですが、男性の教育というか指示というか、全然うまくいかんがな・・・。

どうしたらええんや〜、と友人に連絡したら、このページを紹介されました。

面白い上に核心ついていますよね。
男性も女性も冷静に考えてみたらわかると思います、これは事実だと。

まぁ、私もアホですからね。男性の皆さんはうけいれましょう。

スーパー正直に生きてきた私にこんなことが出来るのかわかりませんが、マネージャー(管理職)は技術として会得すべし!

口酸っぱく言ってくれる優秀な右腕が出てくると、褒め役に徹することが出来るんですが・・・

いっと言い訳せず実行します。

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